Pronto para abrir seu próprio negócio?

Salte para uma nova carreira empreendedora com segurança

Empreender é mais do que o simples fato de abrir uma empresa. Está muito relacionado também com atitudes que o empreendedor aplica no dia a dia.

É importante seguir algumas dicas básicas, para que consiga atingir os objetivos de forma mais rápida e eficaz, talvez simples atitudes que possam diferenciar o sucesso e o fracasso do seu futuro empreendimento.

Seguem 10 dicas segundo o especialista Marcelo Nacagawa, coordenador do centro de Empreendedorismo do Insper, para que seu empreendedorismo apresente mais chances de sucesso:

1. Misture-se a outros empreendedores. Há encontros de empreendedorismo em muitas cidades. Essas reuniões são essenciais tanto para quem já tem um negócio quanto para os que procuram inspiração para abrir uma empresa. É nelas que você poderá encontrar sócios, parceiros e clientes, além de ouvir histórias de sucesso e fracassos – essenciais para quem está no começo.

 2. Aprenda a planejar o negócio. Para fazer isso, há duas formas principais, uma para negócios tradicionais (offline) e outra para os digitais. Se sua empresa oferece um produto ou serviço que já existe, comece traçando um plano de negócios. Com ele tudo ficará mais claro. Se o negócio for virtual, será preciso iniciar por uma forma simplificada do que você pretende oferecer. Assim será possível sentir o mercado e planejar, testando diretamente o protótipo (ou a fase beta do negócio). Dessa forma mais interativa também será possível receber mais retorno de clientes e usuários do produto ou serviço.

3. Busque o sócio ideal. Normalmente, toda empresa tem pessoas com duas competências: fazer e vender. Antes de abrir um negócio, tenha em mente se você é do time dos que fazem ou dos que vendem. Idealmente, toda empresa tem pelo menos dois sócios, cada um com sua característica principal. Dividir as tarefas é importante para fazer o negócio engrenar. Se você acumular as duas funções, sua vida pessoal irá se tornar um caos, especialmente se você usar o dia para vender a ideia e a noite para realizá-la. Encontre pessoas com capacidades complementares às suas. O início do processo de empreender é estafante e requer muita dedicação.

4. Tente (pelo menos!) fazer uma previsão do fluxo de caixa do negócio. De quanto você vai precisar para abrir o negócio? Depois de quanto tempo o caixa deverá se tornar positivo? Isso é essencial para se planejar financeiramente, especialmente se você tiver muitas contas para pagar e for o principal suporte financeiro da família. Esteja preparado para enfrentar as dificuldades iniciais e não desistir facilmente de uma boa ideia por precisar voltar a ter um salário. Se seu perfil for o de uma pessoa que só consegue ter sossego com um bom saldo na conta bancária, aumente a poupança enquanto tiver um salário fixo, por exemplo, para se sentir mais seguro depois.

5. Seu preparo psicológico poderá ser até mais importante que o planejamento estratégico. Ele varia muito de pessoa para pessoa, mas fique atento a pontos essenciais, como a dependência do trabalho em grupo, a estabilidade financeira, o peso da vida pessoal etc. É essencial buscar pelo menos um ou dois mentores e fazer reuniões a cada dois ou três meses para conversar sobre como vai a vida empreendedora e também a pessoal. Na ânsia de fazer o negócio se tornar realidade, muitos empreendedores abrem mão de suas vidas pessoais. Os mentores podem ajudá-lo a permanecer com os pés no chão e balancear as necessidades do negócio e de sua vida fora dele.

No futuro, os mentores poderão integrar o conselho de orientação e/ou administração da empresa. Ao escolher esses conselheiros, considere três perfis diferentes. O primeiro pode ser alguém que entenda de gestão. Vale chamar um amigo que trabalhe numa grande empresa e que seja capaz de traduzir técnicas de gestão usadas no dia a dia para uma pequena empresa. Outro mentor pode ser um estudioso de negócios, que traga ideias novas. Vale um professor e até um estudante de administração de empresas. O terceiro mentor pode ser um cliente que é amigo e possa criticar seu negócio do ponto de vista do consumidor. Além de ajudar a empresa a se tornar mais sólida, os conselheiros são importantes para torná-la mais profissional. É para eles que você deverá apresentar seus resultados, por exemplo.

6. Divida seu tempo. Antes de começar o negócio, sente com sua família e tenha uma conversa franca. Prepare-se (e prepare-os) para o período até o ponto de equilíbrio da empresa (quando ela sai do vermelho e começa a pelo menos não dar prejuízo). Tenha claro que essa fase será de muito trabalho (sabe aquela história de 100% transpiração? É bem por aí!) e que você terá pouco tempo para se dedicar à família e aos amigos. Toda essa preparação faz parte do investimento emocional de empreender. Depois que o negócio andar com as próprias pernas, equilibre suas vidas pessoal e profissional. Empreendedor também precisa ter descanso, tirar férias... Use a sazonalidade do negócio, por exemplo, para tirar dias de folga, viajar com a família e relaxar.

7. Interaja com seu mercado consumidor. Isso é essencial sempre, mas especialmente nos primeiros seis meses, durante a elaboração do seu plano de negócios ou do protótipo de seu produto. Vá a feiras e eventos voltados ao seu público, converse com as pessoas, mostre seu projeto.

8. Contrate bons profissionais. Uma das principais dores de cabeça dos empreendedores está na contratação de uma empresa de contabilidade. Para evitar problemas, converse com outros empreendedores e conheça pelo menos cinco clientes do contador que pretende contratar antes de fechar o contrato. Seu contador precisa ser “invisível” na empresa. Se a presença dele for muito frequente, será um sinal de que algo vai mal.

9. Esteja ao lado da lei. Tirar alvarás de funcionamento, autorizações e outros documentos públicos requer tempo. Em geral, demora-se bastante para acertar todos os detalhes do negócio. Fique atento ao período também. Uma época eleitoral ou pós-eleitoral, por exemplo, pode atrasar ainda mais a obtenção de documentos, pois geralmente há mudanças nos cargos de confiança municipais e estaduais. O planejamento legal do seu negócio precisa ocorrer em paralelo com as outras diretrizes do negócio. Não deixe para depois.

10. Busque inspiração constante. Se você quer ser empreendedor, precisa gostar de negócios. Busque informações sobre grandes empresas e empreendedores que você admira. Vá a feiras e congressos nacionais e internacionais, leia sobre o assunto. A inspiração pode vir até da concorrência, mas não apenas dela. Procure referências em áreas diferentes da sua. Os donos do Starbucks, por exemplo, se espelharam no design da Apple, na inovação da Nike, na logística da Zara, na experiência de ambientes da Walt Disney Company. Aprendendo com os exemplos de outros, você certamente se sentirá mais motivado.

Arrisque com consciência, acrescente na rotina  essas dicas e obtenha o sucesso como um novo empreendedor.

Cursos gratuitos na internet

Não canso de enfatizar as inúmeras facilidades que temos para desenvolvermos nossas habilidades, capacitar-nos e incrementar conhecimento teórico e prático à nossa vida pessoal e profissional. Se as gerações anteriores sofriam com falta de capacitação ou mão de obra qualificada, especialmente quando o assunto era inovação e empreendedorismo, o mesmo não pode ser dito hoje. Já postei aqui uma dica sobre vídeos disponibilizados gratuitamente no Youtube, desta vez gostaria de compartilhar dois sites que tenho conhecido e aprovado.

O primeiro é o Coursera, com cursos oferecidos por faculdades do mundo todo, de diversas áreas, desde artes e economia até medicina e física.

Acesse: www.coursera.org

Se você prefere uma opção 100% nacional, há a Fundação Getúlio Vargas. Direito e Gestão Empresarial parecem ser prioridades, mas outras áreas também são contempladas. A FGV também oferece outros cursos de atualização, aperfeiçoamento e especialização, mas alguns deles são pagos.

Acesse: http://www5.fgv.br/fgvonline/Cursos/Gratuitos/

Opções excelentes, ou melhor, eu diria oportunidades excelentes. Não perca tempo de enriquecer sua formação e ter um diferencial em relação a seus colegas de trabalho.

Como crescer? Caminhos para alcançar investidores

A captação de recursos através de pequenas doações de dinheiro de múltiplas fontes financiadoras é chamado Crowdfunding ou financiamento coletivo. A indústria do crowdfunding cresce rapidamente, em 2012 US $ 2.7 bilhões foram levantados de 308 plataformas de financiamento coletivo. Segundo o relatório anual da empresa de pesquisa Massolution, em Los Angeles, tal arrecadação é 81% maior do que a de 2011.

A maior parte do valor arrecadado através de crowdfunding, 1,4 bilhões de dólares, permanece em doações ou em plataformas que se baseiam em recompensa.Neste modelo, um empreendedor arrecada pequenos valores através de um grande grupo de pessoas, em contrapartida oferta uma amostra do produto ou alguma experiência. Crowdfunding baseado em empréstimos somaram US $1,2 bilhões enquanto baseado em capital, no qual os investidores doam fundos em troca de uma parte da empresa, foi o menor setor e totalizou 116 milhões de dólares

Então, como levantar dinheiro através de crowdfunding?

    1) Lembre-se de quem é o seu público e de atendê-lo! Muitas vezes é necessário adaptar o seu pedido para os interesses do seu investidor. No caso de plataformas baseadas em doações a chave do sucesso quase sempre está em conseguir chamar a atenção das pessoas e despertar nelas a curiosidade sobre o seu produto.

     2) Adicione um vídeo na sua página de crowdfunding, assim os potenciais investidores poderão ver quem você é, bem como entender a sua paixão e o que você está tentando fazer com o dinheiro arrecadado.

       3) Tenha capital comprometido antes de se abrir para o crowdfunding. É uma questão psicológica para os novos investidores em potencial: ter pelo menos 30% já levantado do dinheiro que está tentando arrecadar. O investidor pensa que o seu produto está quase pronto, que outras pessoas já investiram e assim, ele se sente mais seguro e disposto para colaborar com a quantia restante.   

    4) Permaneça online. A quantia de dinheiro que você poderá arrecadar dependerá de quantos investidores em potencial você consegue atingir e isto está diretamente ligado a sua rede de mídia social. Ter fãs no Facebook, conexões no LinkedIn e seguidores no Twitter podem colaborar muito para atingir diversos investidores.

  

Mas e se o seu modelo de negócios for altamente confidencial e não pode ser compartilhado em uma plataforma de crowdfunding?

Bom, lhe restam algumas opções:

    1) Ir atrás de investidores anjo. Atualmente há diversas comunidades online desse tipo, que promovem o encontro de empresas em estágio inical com invetidores qualificados. 

     2) Programas de incubação/aceleração. Esses programas geralmente oferecem uma quantia limitada de capital, mas lhe dão acesso a grandes investidores que estão ansiosos em investirem em startups.

      3) Procurar firmas de venture capital (VC), empresas que trabalham com capital de risco. Vale lembrar que é interessante buscar uma VC que já investe em empresas do mesmo setor que a sua, assim ela poderá ajudar a empresa a crescer e sentirá mais confiança em investir, uma vez que as VCs estão se tornando cada vez mais seletivas com seus financiamentos devido as atuais condições do mercado.

(Fonte:  Entrepreneur)

Infográfico: Você sabe como anda a pesquisa dos professores do seu departamento?

Energize seu time: Incentive a inovação

Todos numa empresa precisam se sentir donos de uma ideia, para isso, existem algumas boas práticas de incentivo à inovação entre os funcionários. 

Claro que a remuneração financeira, como bônus e stock options, são elementos importantes no alinhamento dos colaboradores com as metas globais da empresa, mas não são suficientes na criação de um ambiente de criatividade e inovação. Por vezes até, incentivos financeiros muito focados no curto prazo prestam um desserviço à inovação e à saúde da empresa no longo prazo.

Fundamental, então, é a criação de um ambiente positivo, que estimule a geração de novas idéias, sem penalizações por conceitos absurdos. O time, como um todo, deve se sentir co-criador e dono da empresa ou produto, responsável pelo seu sucesso ou fracasso e candidatos a receber a glória pela superação das expectativas no mercado.

Pois então, como fazer isso? Aqui cabe a diferenciação entre o líder e o gerente. O líder estimula a inovação, a criação, trazendo sua visão e incentivando e inspirando seu time, enquanto o gerente tende a mandar fazer de seu jeito, tornando-se assim um inibidor natural à criação. Portando, na próxima reunião dirigida por você,  analise um pouco sua postura: 

• Criei um ambiente positivo e não ameaçador para novas ideias? 
• Agi como um líder ou um gerente? 
• Consegue passar a sensação de que o projeto é de todos e não só meu? 
• Estimulei, energizei, inspirei aos colaboradores em compartilhar a visão da empresa?
• Tenho sido um inibidor ou um catalisador da inovação? 

(Fonte:Endeavor)

Afinal, o que é "investimento anjo" ?

O termo “Investidor-Anjo”, originalmente Angel Investor ou Business Angel, foi cunhado nos Estados Unidos, no início do século 20, para designar os investidores que bancavam os custos de produção das peças da Broadway, assumindo os riscos e participando de seu retorno financeiro, bem como apoiando na sua execução. O conceito evoluiu para o investimento efetuado por pessoas físicas, normalmente profissionais ou empresários bem sucedidos, em empresas iniciantes (as startups), fornecendo não somente capital financeiro, mas também intelectual, apoiando o empreendedor com sua experiência e conhecimento. Por isso, ficou conhecido como Smart-Money.

O Investidor-Anjo recebe, por seu investimento, uma participação societária minoritária no negócio, e não assume posição executiva na empresa, mas atua como um conselheiro orientando os empreendedores e participando das decisões estratégicas da empresa, aumentando muito suas chances de sucesso, bem como acelerando seu desenvolvimento.

O investimento-anjo em uma empresa é feito normalmente por um grupo de 2 a 5 investidores, tanto para diluição de riscos como para o compartilhamento da dedicação. Vale observar que a tendência mais atual e eficiente para o investimento-anjo é a designação de um investidor-líder (Lead Investor ou, se o seu investimento for apenas com trabalho, como Deal Leader) que faça a pré-avaliação do projeto e a negociação com o empreendedor, para que este seja então apresentado a outros investidores-anjo (neste caso chamados seguidores ou followers). Com isto, o processo de investimento é mais rápido e efetivo, pois efetivar todo o processo em grupo pode ser muito lento, uma vez que até marcar uma simples reunião poder ser um verdadeiro desafio ao conciliar as agendas de todos, sem contar que obter consenso pode levar meses.

É claro que o investidor-líder deve ter uma remuneração por sua dedicação adicional, mas não em dinheiro, e sim tendo uma diferenciação na sua participação percentual do negócio. Para tanto, precisa assegurar a disponibilidade de tempo para efetivar todo processo. Além disso, nada impede que um mesmo investidor-anjo atue como líder de um negócio e como seguidor de outro; isso até aumenta sua produtividade e oportunidades. Por outro lado, se a atividade principal do investidor-anjo for outra e ele tiver pouca disponibilidade para dedicar-se a conduzir todo o processo, é recomendável que ele prefira ser um seguidor.

Fonte: Endeavor

Você realmente sabe o que é Marketing Pessoal?

Ainda tem muita gente por aí confundindo marketing pessoal com superexposição. Sempre tem quem lê em algum lugar ou escuta algum consultor ou amigo dizendo que tem de se promover e pronto: catástrofe. Cria-se mais um monstro da superexposição. Para colocarmos as coisas em ordem, vale lembrar que marketing pessoal é uma ferramenta para o gerenciamento da imagem pessoal e profissional. Serve para melhorar a imagem que as pessoas têm a respeito de alguém.

Algumas pessoas exageram na dose e acham que estão fazendo marketing pessoal. Uma das premissas do marketing pessoal é justamente saber dosar a exposição. De menos, você não será lembrado. Porém ninguém quer ou vai adivinhar, é preciso mostrar. Para isso é necessário criar estratégias de exposição.

Saber estar nos lugares certos, participar dos eventos e reuniões mais estratégicos e, mais do que tudo, agir naturalmente, tenha em mente que para cuidar da imagem pessoal é preciso observar. Veja aquelas pessoas que são bem sucedidas,  analise e entenda o porque, assim se pode aprender e evitar a superexposição, afinal ninguém quer ser taxado de metido e arrogante,  mas se desconfiar que talvez seja essa a imagem que está transmitindo uma conversa com um amigo próximo e uma auto-avaliação são estratégias muito bem vindas.

Você é criativo?

Muitos acham que a criatividade é uma característica específica, como se fosse um dom. Porém, de acordo com Gisela Kassoy, especialista no assunto, “não existem pessoas criativas ou não criativas. O que existe são tipos diferentes de criatividade, e todos podem surpreender”. Desta forma, a criatividade pode ser tanto desenvolvida quanto bloqueada e, portanto, não é exclusiva.

Uma associação que geralmente é feita, é entre criatividade e inteligência. De acordo com especialistas, a criatividade é a capacidade de usar para solucionar um problema e não um dos sinônimos para inteligência. A criatividade não precisa necessariamente ser revolucionária ou romper paradigmas. Gisela Kassoy afirma que “você pode ser criativo mudando o mundo ou se adaptando a ele”. Claro que boas ideias não vêm do nada. Geralmente, elas são resultado de diversas ideias diferentes que, depois de analisadas e filtradas, resultam em uma ou outra realmente úteis.

A criatividade está diretamente ligada com inovação. As duas devem andar juntas. Enquanto a criatividade se preocupa em gerar, a inovação implementa a ideia. Um grande erro é quando se separa as duas coisas. “Tem gente que só gera ideia e não implementa nada. Tem gente que começa a implementar sem criar”, explica Schlochauer.

Criatividade não se restringe apenas a artistas, profissionais da publicidade ou da tecnologia de inovação. Profissionais de todos os setores precisam, todos os dias gerar soluções e, portanto, usar a criatividade. Não se esconda, achando que as melhores ideias surgem sempre das mesmas pessoas, e não de você. A criatividade é uma habilidade que deve ser trabalhada, estimulada e principalmente exposta. As ideias que parecem ser mais absurdas podem gerar as soluções mais surpreendentes.

Aparelho inovador dispara sementes quando a poluição atmosférica aumenta

Foi criado um novo conceito para a detecção de poluição do ar com uma abordagem muito diferente de tudo o que já se viu anteriormente. Trata-se do Eco Seed Sowing Machine, um mecanismo que faz nascer flores nos locais mais poluídos. Esta é uma das mais incríveis inovações que já ouvimos falar.

Existem já dispositivos com sensores incorporados, que alertam para a presença de poluentes atmosféricos através de sons, cores ou mapeamento de dados acessíveis a uma escala mundial. Mas estas novas máquinas, criadas pelo artista Michael Jantzen, são algo completamente inovador.

O dispositivo movido a energia solar contém no seu interior milhares de sementes de flores. Quando os sensores detectam altos níveis de poluição, a máquina liberta pequenas quantidades dessas sementes. Se a poluição do ar for registada continuamente, então a máquina também continua a lançar as suas sementes.

O efeito é que, quanto mais poluída uma zona estiver, mais flores vão crescer na área em torno do dispositivo – o que adverte para a necessidade de uma melhor qualidade do ar local de uma forma bonita e artística.

Aparelho inovador que apresenta o mecanismo Eco Seed Sowing Machine
para liberar sementes em locais com ar poluído.

 O artista Jantzen caracteriza as suas máquinas como “uma resposta simbólica de arte pública para a degradação ambiental”, mas se forem realmente implementadas, elas podem ser muito mais do que isso.

Os dispositivos movidos a energia solar podem tornar-se numa ferramenta de análise da qualidade do ar em diversos locais do mundo, recolhendo os dados e mapeando-os de modo a revelar as tendências de poluição e os pontos que precisam de uma ação interventiva mais urgente. Como bônus, teríamos mais campos floridos a embelezarem as paisagens.

Fonte: TreeHugger

Como inovar no dia a dia

Empreendedorismo e inovação andam lado a lado e para fazer essa ligação acontecer de maneira prática, ter a mente aberta vem se mostrando uma opção de sucesso. Com o surgimento de novas oportunidades, pensar diferente (outside of the box) é a  chance de investir em um novo potencial, não só isso, mas também é ter a habilidade de olhar tudo ao seu redor e transformar recursos que ninguém mais viu em soluções para seus problemas.

"Ninguém pode resistir a uma ideia cujo tempo chegou". A afirmação do poeta e escritor francês Victor Hugo ilustra bem essa ideia de que e é essencial saber que tudo muda: as pessoas mudam, o mundo muda e as necessidades também. Ter a mente aberta significa ter uma meta e saber aonde se quer chegar, porém ter flexibilidade suficiente para se adaptar ao caminho.

As empresas de sucesso não são aquelas que se mantêm inalteradas, pelo contrário, são aquelas que conseguem se reinventar junto com as mudanças do mercado. Essa capacidade de inovar já está embutida em nosso instinto, basta exercitá-la um pouco e pronto: liberte-se dos pré-conceitos, das regras e da rotina, crie soluções novas, tendo em mente que nada é impossível.

Aqui estão seis dicas para exercitar esse potencial:

1. Sempre esteja preparado para uma grande mudança: tente se reinventar, comece mudando aquilo que já existe. Diversificar é preciso.
2. Entenda o que te impede de mudar: não deixe a negatividade, o estresse, o medo de perder e o medo de quebrar regras te impedirem de pensar mais alto.

3. 

   
   

    Desafie o óbvio: não é só porque algo é de um jeito que tem que continuar sendo daquele jeito. Esperar que as coisas não mudem é se acomodar, enquanto o que está em volta muda e se desenvolve. Sempre faça perguntas e nunca tire uma conclusão precipitada.
4.  Quebre a rotina: fazer a mesma coisa todos os dias, também leva ao comodismo. Tente minimizar a rotina, seguindo ainda seu próprio padrão. Faça coisas diferentes, mude caminhos, mude roupas, mude ideias.
5. Tire férias: tire férias de tudo, da rotina, do trabalho, dos amigos. Esqueças as preocupações, pelo menos por um tempo, e aproveite seus pensamentos. 
6. Faça brainstorms: pense em uma palavra solta e depois em uma palavra que se ligue a essa e assim por diante, faça quebra cabeças e palavras cruzadas, estimule o cérebro, imagine soluções, aprenda uma nova língua.

O empreendedor busca deixar sua marca no mundo e que maneira melhor de fazer isso do que pensar diferente de todos, fazer algo original, que impressione e choque as pessoas.

Ter a mente aberta é possuir a necessidade de icluir ideias, de resolver problemas e de inovar. Faça algo novo todos os dias, tente o diferente e abra novas possibilidades. Leve essas dicas pro dia a dia e revolucione o cotidiano.