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30 de setembro de 2013

Filosofia na carreira


Lembro-me como se fosse hoje de quando reparei pela primeira vez na disciplina de Filosofia na grade curricular do curso de Engenharia Biotecnológica. Meu primeiro pensamento foi: “o que uma disciplina como essa faz num curso de exatas?” Sei que foi e ainda é um pensamento generalizado entre os estudantes. O fato é que, embora engenheiros, cientistas ou empreendedores, apesar de não precisarem citar filósofos o tempo todo, necessitam e até praticam muitos dos conceitos desenvolvidos por eles durante a nossa história.

Um exemplo? Que tal falar sobre ética? Ética na pesquisa, no serviço, em família; ética com os chefes, com os empregados, com os clientes; ética nos relacionamentos. Quem nunca se deparou com um dilema em que devia optar por duas atitudes desejáveis, mas apenas uma delas seria correta? Conflito de interesses, favorecimentos, reconhecimentos, informações privilegiadas, o que fazer?

Quando se administra uma empresa ou gerencia pessoas e projetos, muitos conceitos filosóficos estão implícitos, e se compreendêssemos adequadamente, certamente teríamos mais êxito em utilizá-los.

Particularmente, posso dizer que aprendi a importância da filosofia na minha vida pessoal e também profissional. A minha dica hoje é que você também descubra e valorize esta área do conhecimento que pode enriquecer seus relacionamentos.


Para ajudar, deixo aqui uma palestra do educador e professor de filosofia Mário Sérgio Cortella sobre gestão, liderança e ética. Porém, não se contente apenas com esta aula, outras palestras deste mesmo autor, bem como de outros renomados especialistas, ajudarão a compor seus conhecimentos, e o que é melhor, são gratuitas pela internet.





16 de setembro de 2013

Phonebloks: o celular que vale a pena manter!

Calcula-se que no Brasil existem por volta de 260 milhões de aparelhos celulares ativos para os 200 milhões de habitantes que temos hoje. O tempo de uso do aparelho é demasiadamente curto comparado com outros eletrônicos, pois além de quebrar com facilidade, empresas utilizam ferramentas de marketing para impulsionar a compra de celulares cada vez mais modernos.

O celular é responsável por grande parte do lixo eletrônico que geramos hoje e ,se descartado de maneira inadequada, pode causar sérios problemas ambientais. Esse problema não ocorre apenas no Brasil, mas no mundo como todo.

Diante disso o designer holandês, Dave Hakkens, criou um novo conceito de smartphone cujas peças ou blocos, como são chamados, são independentes, intercambiáveis e customizaveis!
Ao invés de jogar seu celular fora, por que você gostaria de ter um com uma câmera melhor, você simplesmente compra um bloco de câmera. Se ele se tornar lento demais para seus aplicativos, basta trocar o bloco do processador. É um pouco estranho de imaginar, entenda melhor assistindo o video a seguir.



Para o Phonebloks se tornar real, o designer precisa que o projeto chegue aos olhos das empresas corretas. Para isso ele pede ajuda para espalhar o conceito pelo mundo. Junte-se a essa ideia você também! Entre no site thunderclap.it e compartilhe em sua rede social favorita.


25 de julho de 2013

Música na garrafa - Inspiração para grandes idéias

Não, não é mais um daqueles esquemas de encher a garrafa com líquido para fazer uma nota musical. Imagine “tocar” uma garrafa como se fosse um disco de vinil. Se você gosta de beber, saiba ainda que essa estranha e criativa maneira de ouvir música foi desenvolvida em uma garrafa de cerveja.


Tudo começou nos idos de 1870, quando Thomas Edison inventou o fonógrafo, capaz de gravar e reproduzir sons. Ao invés dos costumeiros discos, ele utilizou um cilindro em seu invento. Então, foi a vez de a agência Shine Limited, da Nova Zelândia, reparar a semelhança entre o tal cilindro e uma garrafa de cerveja ao realizar um trabalho para a marca Beck’s. O resultado foi a incrível Beck’s  Edison Bottle, e a primeira música gravada e reproduzida com sucesso foi “Here She Comes”, da banda Ghost Wave. Quem diria que seria possível tocar música numa garrafa de cerveja? Confira no vídeo abaixo.


Desta vez gostaria de instigar meu leitor a uma reflexão que também é um desafio. A idéia do projeto que lhes apresentei hoje surgiu a partir do conhecimento do invento de Edison e da simples observação da semelhança de uma garrafa com os cilindros utilizados no fonógrafo. Generalizando, uma observação de algo aparentemente sem significado e comum (uma garrafa), somados ao conhecimento adquirido (fonógrafo de Edison) e uma boa dose de criatividade resultaram num grande projeto inovador (tocar música numa garrafa), desafiador (reinventar e construir o novo fonógrafo), criativo e chamativo.

Acredito que você já captou a minha mensagem. A Beck’s Edison Bottle não será produzida comercialmente, mas a iniciativa que você desempenhar em seu trabalho, seja ele qual for, sua dedicação e visão de negócio podem transformar a sua carreira. Não negligencie os conhecimentos adquiridos e repare nas coisas simples da vida, pois é uma das mais ricas fontes de inspiração. 


9 de julho de 2013

Você já ouviu falar em Wood Frame?

A construção civil é, em termos ambientais, um grande vilão ao planeta. Analisando dados das Nações Unidas, a construção consome cerca de 40% de toda energia, extrai 30% dos materiais do meio natural, gera 25% dos resíduos sólidos, consome 25% da água, ocupa 12% das terras, além de ser responsável por 1/3 do total de emissões de gases de efeito estufa. Diante disso, sugiram empresas como a Tecverde que adotam o método de construção sustentável muito conhecido em países desenvolvidos, o Wood Frame.

O sistema consiste em painéis modulares com paredes, janelas, portas e  passagens para rede elétrica e hidráulica constituídos por diversas camadas de material que proporcionam resistência, isolamento térmico e acústico, impermeabilização e proteção ao fogo, pois é constituído principalmente por madeira.

Dentre as vantagens do Wood Frame destacam-se a velocidade com que as obras são executadas (em torno de seis vezes mais rápidas que as construções convencionais), a baixa taxa de emissão de gás carbônico, a redução desperdícios e de resíduos sólidos de demolição.

A empresa Tecverde, em destaque das demais, criou a Rede iVerde que hoje faz parceria com governo de alguns estados para auxiliar na produção de casas populares. A rede ajuda na fabricação, gestão de qualidade e técnico-operacional. O modelo já foi usado com sucesso no Rio Grande do Sul e agora está sendo usado no Paraná. Confira o vídeo institucional logo abaixo.




26 de junho de 2013

Reinventando a roda

Você acha que objetos ou processos que já existem há anos não podem sofrer alterações radicais? Vive dizendo que não é possível reinventar a roda? Bem, seu argumento não é válido mais.

A empresa 4Sphere criou a “Shark Wheel”, um novo conceito de roda. O que é novo? O conceito é baseado, acreditem, em um cubo. Isso mesmo, a roda é quadrada! E ela roda tão suavemente ou ainda mais que uma roda convencional.

De acordo com seu criador, David Patrick, da 4Sphere, o projeto foi inspirado em um cubo, é composto por 3 tiras dispostas em forma helicoidal, em 3 dimensões que rolam em uma superfície em linha. A empresa criou a Shark Wheel para ser usada em skates, prometendo maior aderência, estabilidade e capacidade de desenvolver maior velocidade.

Atualmente a empresa mantém o projeto na plataforma de financiamento Kickstarter, esperando obter meios para a produção em larga escala.

Ainda não está acreditando? Veja o resultado do produto da 4Sphere no vídeo abaixo ou visite o site do projeto: http://sharkwheelskate.com/.





10 de junho de 2013

Novo plástico é sintetizado a partir de cogumelos


Uma empresa denominada Ecovative criou um novo material para embalagens feito a base de micélio, que é análogo à uma raiz nos cogumelos. O micélio utiliza materiais “inúteis” como caules, cascas de sementes, e os transforma em polímeros de quitina. A Ecovative usa o micélio como uma cola, podendo ser moldado de qualquer forma. O produto final é um material isolante e resistente ao fogo, além de ter também a densidade desejada.

Para a produção, inicialmente a Ecovative coleta estas partes de plantas que não servem para alimentação e, por isso, têm baixo valor econômico. Depois, esta matéria é inoculada juntamente com o micélio, na forma desejada. Em menos de uma semana o micélio cresce sem a necessidade de luz ou água. O interessante é que a energia utilizada é muito pouca comparada com a fabricação de espumas sintéticas, já que na verdade quem faz todo o trabalho é o próprio micélio. No fim, o material é colocado em alta temperatura para a desidratação, fazendo com que o crescimento pare. Como o micélio não chega a formar um cogumelo, não há esporos, então não há preocupações alergênicas.

Com este novo material moldável, a Ecovative o cultiva no formato que deseja, na densidade necessária para as diferentes utilidades. Nem todos os materiais já estão a venda, mas as aplicações vão desde simples embalagens protetoras (substituindo o isopor), como embalagens para laptops até materias para construção, como painéis de isolamento.

Depois das vantagens de ter baixo preço, fácil moldagem,  baixa utilização de energia e fácil produção industrial, o micélio ainda é totalmente reciclável pelo meio ambiente, já que é material orgânico. Se ele for jogado na natureza ele será reabsorvido e ainda servirá de adubo para o local.

(Fonte:  www.ecovativedesign.com)
Sugestão de vídeo:









2 de junho de 2013

Cópias são ameaças para a Inovação?

Recentemente, como todos sabemos, Apple ganhou um processo contra a Samsung recebendo o montante de US$1,05bi por perdas e danos. A empresa coreana foi acusada de copiar a propriedade intelectual dos americanos, no que tange a sua patente bastante ampla sobre “aparelhos eletrônicos retangulares”. E a Apple pretende usar estas patentes para frear seu competidor de vender aparelhos como o novo (retangular) Galaxy Tab e novos (retangulares) smartphones.

É interessante notar que o design retangular para aparelhos eletrônicos muito provavelmente não foi inventado pela Apple e, então, eles criaram suas próprias plataformas retangulares de leitura, ainda que tenham processado a Samsung por praticamente a mesma coisa: copiar um design retangular. E isto destaca um problema central na economia atual baseada na inovação. Qual é o equilíbrio adequado entre competição e cópia?
Leis de propriedade intelectual são baseadas na ideia de que copiar é ruim para a criatividade e inovação. Normalmente é mais barato copiar algo do que criar algo inteiramente novo. Se os inovadores não forem protegidos da imitação, eles não investirão mais em inovação.

Como as cópias podem ser benéficas?
Porque podem permitir tanto quanto prevenir a inovação.
Quando pensamos em criatividade e inovação, normalmente imaginamos o gênio solitário trabalhando muito, muito, muito duro, até que ele finalmente tem o seu momento “eureka!”.
Na verdade, inovação frequentemente é um processo incremental, acumulativo e competitivo. É crítico para a criação de melhores produtos. Cópias podem também guiar o processo de invenção, enquanto seus competidores lutam para se manter à frente dos demais.

Um sistema de patentes encoraja a inovação, mas é vulnerável a excessos. Esse sistema é amigo do inovador, mas o sistema vigente de proteção intelectual não é necessariamente amigo do público que quer ver inovações sendo colocadas em prática. Gigantes da indústria podem trancar à sete chaves suas ideias e sentar sobre suas patentes para desencorajar a competição. Além de evitar excessos, deveríamos favorecer uma regra do “Use-o ou deixe-o” que garanta que verdadeiros inovadores não possam ser impedidos de competir em determinado segmento, porque alguns protegem suas ideias generalistas e às vezes até abstrata se conceituais de uma tecnologia.

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Sugestão de vídeo:




29 de maio de 2013

Cursos gratuitos na internet


Não canso de enfatizar as inúmeras facilidades que temos para desenvolvermos nossas habilidades, capacitar-nos e incrementar conhecimento teórico e prático à nossa vida pessoal e profissional. Se as gerações anteriores sofriam com falta de capacitação ou mão de obra qualificada, especialmente quando o assunto era inovação e empreendedorismo, o mesmo não pode ser dito hoje. Já postei aqui uma dica sobre vídeos disponibilizados gratuitamente no Youtube, desta vez gostaria de compartilhar dois sites que tenho conhecido e aprovado.

O primeiro é o Coursera, com cursos oferecidos por faculdades do mundo todo, de diversas áreas, desde artes e economia até medicina e física.


Se você prefere uma opção 100% nacional, há a Fundação Getúlio Vargas. Direito e Gestão Empresarial parecem ser prioridades, mas outras áreas também são contempladas. A FGV também oferece outros cursos de atualização, aperfeiçoamento e especialização, mas alguns deles são pagos.



Opções excelentes, ou melhor, eu diria oportunidades excelentes. Não perca tempo de enriquecer sua formação e ter um diferencial em relação a seus colegas de trabalho.


10 de maio de 2013

Você é criativo?


Muitos acham que a criatividade é uma característica específica, como se fosse um dom. Porém, de acordo com Gisela Kassoy, especialista no assunto, “não existem pessoas criativas ou não criativas. O que existe são tipos diferentes de criatividade, e todos podem surpreender”. Desta forma, a criatividade pode ser tanto desenvolvida quanto bloqueada e, portanto, não é exclusiva.
Uma associação que geralmente é feita, é entre criatividade e inteligência. De acordo com especialistas, a criatividade é a capacidade de usar para solucionar um problema e não um dos sinônimos para inteligência. A criatividade não precisa necessariamente ser revolucionária ou romper paradigmas. Gisela Kassoy afirma que “você pode ser criativo mudando o mundo ou se adaptando a ele”. Claro que boas ideias não vêm do nada. Geralmente, elas são resultado de diversas ideias diferentes que, depois de analisadas e filtradas, resultam em uma ou outra realmente úteis.
A criatividade está diretamente ligada com inovação. As duas devem andar juntas. Enquanto a criatividade se preocupa em gerar, a inovação implementa a ideia. Um grande erro é quando se separa as duas coisas. “Tem gente que só gera ideia e não implementa nada. Tem gente que começa a implementar sem criar”, explica Schlochauer.
Criatividade não se restringe apenas a artistas, profissionais da publicidade ou da tecnologia de inovação. Profissionais de todos os setores precisam, todos os dias gerar soluções e, portanto, usar a criatividade. Não se esconda, achando que as melhores ideias surgem sempre das mesmas pessoas, e não de você. A criatividade é uma habilidade que deve ser trabalhada, estimulada e principalmente exposta. As ideias que parecem ser mais absurdas podem gerar as soluções mais surpreendentes.





26 de abril de 2013

Você sabe o que é Inovação Disruptiva?


Imagine a seguinte situação de inovação. Você tenta aperfeiçoar um determinado produto ou serviço buscando melhor qualidade, levando uma nova proposta de valor para produto/serviço/marca. Desta forma, os produtos/serviços desta empresa superam tecnologicamente suas concorrentes. O automóvel exemplifica bem este conceito, pois foi uma inovação revolucionária em relação aos veículos puxados por cavalos. Entretanto, esta inovação agregou muito valor, os veículos automotores eram muito caros e, a princípio, não alterou o mercado de veículos com tração animal, baratos e acessíveis.

Pensemos agora numa outra situação, num outro conceito de inovação. A idéia não é demonstrar que a empresa é melhor por ter mais tecnologia ou por revolucionar o mercado com um produto super avançado. Muito pelo contrário, o produto pode até ser inferior em relação ao modo como o mercado o avalia, entretanto, trás consigo um conjunto de atributos que permitem ao produto ser usado de uma maneira diferente, criando um novo mercado para pessoas que não podiam, não queriam ou não sabiam que iriam adquirir aquele produto/serviço. Esse é o conceito da inovação disruptiva, que proporciona uma ruptura de mercado, por exemplo, oferecendo o produto para pessoas que até então não utilizavam esse produto. Pode ser inicialmente de menor qualidade, mas a um preço mais acessível, apenas com o “básico”, mas que trás maior praticidade. No nosso exemplo do automóvel, a inovação disruptiva foi o modelo de produção em massa idealizado por Henry Ford, que tornou os carros mais baratos e acessíveis.

De acordo com Clayton Christensen, que cunhou o termo inovação disruptiva, este conceito se baseia muito mais na comercialização de um produto/serviço, ao invés da se fundamentar na tecnologia, busca soluções tecnologicamente simples, com menos recursos que os produtos oferecidos a clientes de mercados já estabelecidos, mesmo que muitos deles raramente fossem usados. As inovações disruptivas oferecem um conjunto diferente de atributos válidos para mercados emergentes e de pouca ou nenhuma importância nos mercados estabelecidos.

A indústria de computadores já passou por muitas rupturas de mercado, como a substituição de maiframes por miniconputadores, depois estes foram substituídos por computadores pessoais e agora está ocorrendo de novo com os tablets. Pode-se dizer o mesmo sobre a tecnologia de Cloud Computing. A Gol se utilizou de inovação disruptiva com o modelo low cost, low fare, a Toyota também com o modelo de Gestão Lean e o McDonald’s, que reinventou a forma de se alimentar. Observar tendências e tentar olhar para onde o concorrente não está olhando pode ser uma boa saída.


Assista à entrevista de Clayton Christensen para a Harvard Business:



Você pode aprender mais sobre Inovação Disruptiva através de um curso gratuito oferecido neste canal do You Tube oferecido pelo professor e consultor Eduardo Fagundes:




by: Vinícius D. Kümpel


22 de abril de 2013

Tecnologia "Open Source"


Há alguns anos, o “open source” não era visto com bons olhos. No entanto, é possível observar uma mudança nesse cenário a partir do prêmio da InfoWorld batizado de “Best of Open Source Software”, também conhecido como Bossie. O Open Source está desempenhando papel de liderança entre diversas categorias, não só em desenvolvimento de aplicativos, mas também em Big Data, nuvem privada, e bancos de dados. O antigo ditado de que “open source não inova” foi aposentado para sempre.

Mas, o que é tecnologia Open Source?

A tecnologia Open Source, ou código aberto, remete à software livre, para quem quiser. E todos podem contribuir com ele, seja em seu desenvolvimento, seja na sua correção de erros, seja na sua documentação, desde que a condição de liberdade seja mantida. Assim como é o Linux, que é um fenômeno dos sistemas operacionais que vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo chegando a desafiar gigantes como a Microsoft. 

Plataforma eletrônica Arduino

A tecnologia Open Source, ou código aberto, remete à software livre, para quem quiser. E todos podem contribuir com ele, seja em seu desenvolvimento, seja na sua correção de erros, seja na sua documentação, desde que a condição de liberdade seja mantida. Assim como é o Linux, que é um fenômeno dos sistemas operacionais que vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo chegando a desafiar gigantes como a Microsoft. 
Outra plataforma Open Source é o Arduino, que é uma plataforma de prototipagem eletrônica de código aberto baseada na flexibilidade, no modo fácil de manuseio do software e hardware e, entre tantos, pode ser designado a artistas, designers ou qualquer pessoa interessada em criar objetos e/ou ambientes interativos. A lista de exemplos de plataformas Open Source vem crescendo cada vez mais conforme novas tecnologias surgem, como é o caso da RepRap, no mundo da impressão 3D.
Segundo Jim Whitehurts, CEO da Red Hat, "Sessenta anos após o início da revolução industrial, finalmente conseguimos peças padronizadas. Essa padronização foi fundamental para impulsionar a próxima onda de inovação na revolução industrial." [...] "Estamos vendo isso em TI", observa. Ele acrescenta que os capitalistas de risco que fundaram empresas de TI muitas vezes falam com ele sobre startups, dizendo: "Esses caras não precisam de mais dinheiro. Eles estão apenas construindo a coisa, colocando-a no Amazon como software ou serviço. O custo para entrar no mercado mudou fundamentalmente”. Mas enquanto o código aberto está aqui e é a escolha padrão para muitos novos projetos, Whitehurst diz que a comunidade deve continuar empurrando as fronteiras do código aberto se quiser que a explosão de inovação continue.
Assim, com a crise econômica afetando as atividades das Empresas, uma solução eficaz para a redução de custos será a inclusão dos serviços de TI baseados em tecnologia Open Source. Diante de orçamentos reduzidos, os executivos estão sendo desafiados a gerar mais resultados, existindo uma relação direta entre maior custo de software e aumento de produtividade empresarial e econômica. Portanto, um maior incentivo à produção de softwares através do modelo Open Source eleva as condições para o reuso do conhecimento e consequentemente, maior produtividade em todos os setores da economia.Não obstante, há cinco tendências que são consideradas não apenas fatores-chaves de projetos de código aberto atual, mas também de uma indústria em evolução, sendo eles o aumento das comunidades, a proliferação de opções de licenciamento Open Source, o espectro de patentes de software, o “Cloud computing” e a “Big Data”.

Veja este vídeo com Massimo Banzi, um dos inventores da plataforma Arduino falar sobre o Open Source e nos diga: que próximos setores do desenvolvimento tecnológico você imagina o Open Source inserido?



17 de julho de 2012

Chuva de Pingos de Bronze dá novo visual para aeroporto

O Aeroporto de Cingapura é o palco de uma verdadeira obra de arte. Um estúdio alemão de design chamado ART+COM criou uma chuva de pingos de bronze controlada por um programa de computador. Ou seja, uma chuva robótica! Assista ao vídeo e confira uma nova forma de obra de arte:





11 de julho de 2012

Como conseguir dinheiro sem sair da privada

Problemas para levantar o capital inicial para seu empreendimento? Talvez a idéia de Simon Griffiths lhe sirva de inspiração. Numa tentativa de conseguir dinheiro para iniciar sua empresa, o empresário utiliza uma técnica no mínimo inusitada, e sem dúvida, inovadora. O objetivo: arrecadar U$ 50 mil. O método: não se levantará do vaso sanitário antes que alcance seu objetivo.

Sua empresa, Who Gives a Crap (Quem se importa? – mas também um trocadilho com “fezes”, significado alternativo para a palavra “crap”), produzirá papel higiênico reciclável e terá 50% de seu lucro revertido para melhorias no saneamento de países da África. Com essa iniciativa, Griffiths pretende ajudar a combater as doenças que atingem o continente africano.

Se ele está tendo algum resultado? Ao ultrapassar 30 horas de confinamento, o empresário já arrecadou mais de U$ 33 mil. No site da campanha você pode acompanhar ao vivo este momento íntimo:
www.whogivesacrap.org.





19 de junho de 2012

Impressão 3D na sua casa!

Impressora 3D - Cube
Já imaginou um futuro em que ao invés de comprar um determinado produto na loja você poderá imprimi-lo em sua casa? Pois é... Esse futuro é agora!

A Impressora 3D não é mais um filme de ficção científica e seu preço está cada vez mais acessível. Sua funcionalidade abrange as áreas de engenharia, educação, saúde, arquitetura e muitas outras.

Hoje, é possível se expressar em 3D até mesmo em sua casa por um preço de U$ 1299,00 com a Impressora Cube. Com seu software de modelagem totalmente intuitivo, a empresa  adiantou que em breve será possível fazer os projetos a partir de tablets e até mesmo pelo Kinect.

O vídeo a seguir mostra uma ferramenta funcional sendo impressa por uma Impressora 3D profissional.



12 de junho de 2012

Empreendedorismo na internet

Ninguém duvida que a internet é um dos principais meios de comunicação da atualidade, sendo também um importante veículo de divulgação de marcas, empresas, programas, eventos, compras, serviços e tudo o que for de interesse a quem quer que seja. Neste sentido, por que não utilizar o serviço para divulgar com qualidade conhecimentos e experiências sobre empreendedorismo, inovação e outros assuntos relacionados ao meio empresarial?  É exatamente este o objetivo do Instituto Geração de Valor ao compartilhar vídeos com instruções, dicas e ensinamentos extremamente valiosos. O apresentador e principal responsável é o próprio Flávio Augusto, diretor presidente da Ometz Group, mantenedora do Instituto que realiza importantes projetos assistenciais. Na mesma direção caminha o videocast Man in The Arena TV, apresentando entrevistas com empreendedores de sucesso. Confira um vídeo do Instituto Geração de Valor apresentando os 3 elementos básicos do empreendedorismo e outro da entrevista com o co-fundador e CTO do site Apontador, Rafael Siqueira:







6 de junho de 2012

A melhor forma de anunciar que o suco da caixinha é natural



A Camp, sim, aquela marca de sucos, tinha um desafio: mostrar ao cliente que seus sucos são naturais. A partir disso, seu departamento de marketing acertou em cheio e, se utilizando de técnicas japonesas de criar legumes e frutas no formato que quiser, criaram uma campanha sensacional, que pode ser conferida no vídeo a seguir. Além da ótima ação, a locução do vídeo também é muito legal!



26 de abril de 2012

Inovação no ar!

A empresa Festo aprensentou mais um de seus veículos-conceito, o SmartInversion.
Controlado por um smartphone o objeto de formato geométrico descoberto por Paul Schatz propulsiona-se no ar invertendo-se. Pesando pouco mais de dois quilos, leva mais de 2000 litros de gás hélio, portanto, não se animem, dificilmente alguém voará num desses. Entenda melhor vendo vídeo:



Essa é apenas uma das inovações tecnológicas da Festo. A empresa é fornecedora mundial de tecnologia de automação e líder em desempenho em treinamento industrial e programas de educação.
Para mais informações sobre a empresa visite festo.com.


16 de abril de 2012

Empreender é mudar o mundo

Com a crise nos EUA, um vídeo de incentivo ao empreendedorismo muito inspirador foi lançado. A propaganda mostra que o empreendedor é agente transformador da realidade. Exibe um apelo para que as pessoas comecem novos negócios para melhorar a economia no país.




No Brasil, com tantas oportunidades e com a economia aquecida, fica mais fácil vislumbrar o sucesso! Inove e faça a diferença!


11 de abril de 2012

Como saber se sua ideia é maluca ou genial?

Na última quinta-feira, a Google revelou mais um de seus projetos que prometem mudar a cara do mundo em que vivemos, que se chama "Project Glass" (saiba mais sobre os óculos futurísticos de realidade aumentada). Essa notícia anda gerando muita especulação em torno do que é realmente inovação e ideias palpáveis do que é apenas sonho e ''futuros distantes''.
De acordo com a revista Fast Company, existe uma empresa japonesa trabalhando em um elevador capaz de levar passageiros até o espaço sideral, a uma velocidade de 200km/h. De acordo com os executivos da empresa responsável, o elevador, que utilizará energia magnética, deve ficar pronto em 2050. Maluquice ou inovação? Só o tempo pode dizer. A verdade é que o mundo do empreendedorismo está repleto destas e outras ideias tão ou mais malucas, porém, o destino da maioria delas é serem engavetadas, quando poderiam serem transformadas em produtos originais e lucrativos. Então, eis a grande questão, o que define uma ideia como maluca ou genial?


De acordo com o consultor Kaihan Kripendorff, especia-lista em inovação e colunista da Fast Company, existe um método bastante eficiente para fazer esta distinção. Este método possibilitaria estabelecer quais ideias valem realmente a pena, antes mesmo de partir para as pesquisas de mercado e prototipagem.
Seguindo este método, é necessário avaliar duas variáveis: viabilidade e impacto. Para medir o impacto de uma ideia, você deve se imaginar em posse de uma "varinha mágica", capaz de concretizar qualquer uma de suas ideias em questão de segundos. Reúna, então, todas as ideias apresentadas por seus sócios e funcionários, respondendo às seguintes questões. Qual dessas ideias teria mais impacto sobre os lucros da empresa? Qual delas ajudaria o negócio a crescer? Com base em suas respostas, classifique as ideias em alto, médio e baixo impacto.
O próximo critério é viabilidade, que nada mais é do que avaliar o grau de dificuldade de por em prática a ideia em questão. Quanto custa tirar a ideia do papel? Com que rapidez isto pode ser feito? Sua empresa tem capacidade e conhecimento para implementá-la? Qual a complexidade da sua execução? Com base nesses critérios, classifique suas ideias em alta, média e baixa viabilidade. Juntando as duas avaliações, será possível classificar em quatro tipos de ideias:
Vencedoras - Possuem alto impacto e alta viabilidade. Coloque esses projetos no mercado imediatamente.
Corretas - São fáceis de executar, mas que não terão alto impacto sobre a situação da empresa (podem ser referentes à mudança no modo de operação da mesma). Devem ser colocadas em práticas, porém não devem ser prioridade.
Nocivas - Baixo impacto, baixa viabilidade. Jogue-as fora imediatamente, não desperdice recursos.
Malucas - Possuem baixa viabilidade, porém alto impacto nos lucros e crescimento da empresa (caso dos elevadores para o espaço sideral). A maioria dos empreendedores tendem a descartar estas ideias pois as consideram perda de tempo e recursos, já os mais ousados decidem investir nestes projetos para torná-los realidade. Estes empreendedores, descobriram que a verdadeira fórmula da inovação está em transformar ideias "malucas" em ideias "vencedoras".

(Fonte: Revista Fast Company)
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Confira o vídeo do "Project Glass" da Google e deixe sua opinião: maluca ou vencedora?



21 de março de 2012

De onde vêm as boas idéias?