30 de março de 2012

Inovação, a exploração com sucesso de novas idéias

A Inovação vem se intensificando desde que o termo Criação, no seu sentido mais profundo, se tornou algo praticamente impossível. Criar é dar existência a algo nunca visto antes, ao passo em que Inovar é introduzir alguma novidade promissora em algo já existente.
Muitos confundem Inovação com melhoria contínua ou processos semelhantes, porém para que algo seja considerado como tal é necessário causar um impacto no mercado ou na receita da empresa diferenciando-a, ainda que momentaneamente, no ambiente competitivo.
"Aqueles que inovam ficam em posição de
 vantagem em relação aos demais."
Existem diversos modelos de Inovação. De maneira geral, podemos classificá-los em: Inovação de Produto, Inovação de Processo, Inovação de Modelo de Negócio.
Quando se trata de inovar um produto, precisa-se alterar algo significativo nele que mude drasticamente sua percepção pelo consumidor. Um exemplo bem comum é o automóvel com câmbio automático comparado com câmbio manual.
Inovar um processo não gera necessariamente um impacto no produto final ou no serviço da empresa, mas no modo como é produzido ou feito. Visa aumentar a produtividade e redução de custos. É o exemplo produção robótica em comparação com a produção por operários humanos.
Inovar um modelo de negócios requer mudar a maneira como seu produto ou serviço é oferecido. O grande exemplo que temos hoje são as compras feitas pela internet em comparação com as compras feitas em lojas.
O mercado se transforma com uma velocidade espantosa e exige cada vez mais do espírito empreendedor, portanto entender o conceito de Inovação e aplicá-los na prática é essencial para sobrevivência de qualquer empresa.

(Sugestão de leitura: inventta.net)


25 de março de 2012

Empresa considerada mais inovadora do Brasil mostra que vespas podem substituir agrotóxicos

Graduada dentro dos laboratórios da Esalq, fundada a 11 anos, a empresa Bug Agentes Biológicos foi eleita pela revista americana de empreendedorismo, Fast Company, a 33º empresa mais inovadora do mundo. Sendo a 1ª dentre as duas brasileiras presentes nesse ranking.
O Brasil gasta anualmente cerca de 7 bilhões de dólares com pesticidas. Com o controle biológico de pragas pode-se economizar até 40% desse montante, além de ser uma alternativa mais segura.
Cartela de vespas da Bug
Não é a primeira vez que insetos são utilizados no controle de pragas, porém não na escala das lavouras brasileiras. O principal produto da Bug é uma cartela de papelão dividida em 24 células destacáveis. Cada célula contém cerca de 50 mil a 100 mil ovos de vespinhas do gênero Trichogramma que são suficientes pra proteger 1 hectar de plantação. Esses insetos não possuem ferrão e chegam a um milímetro de tamanho, porém são inimigos naturais de pragas como mariposas e borboletas. Os bichinhos agem parasitando os ovos de ambas, impedindo que venham a eclodir as lagartas.
O produto custa entre 14 e 20 reais e já está sendo produzido em escala para atender cerca de 500 mil hectares. Novos empreendimentos da empresa estão por vir, em 2012, para aumentar as áreas de atuação e dobrar a capacidade de produção de insetos.

(Fonte: exame.com)


21 de março de 2012

De onde vêm as boas idéias?